Imagination vs Knowledge

今日は帰国の飛行機料金の支払いやオペラハウスでのオペラのチケットの収集に中心部へいき、その後スーパーで買い物をして帰宅。昨日までと違い今日は寒かったため風邪が抜け切らないこの体調にはしんどい外出となりました。それにしても今回の風邪、かなりしつこい。


で、その帰りのバスの中から外を見ていたらとても興味深いフレーズを発見。


Imagination is more important than Knowledge.


アインシュタインの残した言葉らしい。確かにそういう部分もあるよね。ただ、知識も当然大切なのでas important as 位にしておけばより信憑性もありそうだな、と思いながらも若干の違和感を感じる。その理由は･･･




そのフレーズの書いてある建物は地域の大きな図書館。
知識の象徴である図書館からそのフレーズ？



そこでちょっと自分なりにその真意を考えてみることに。

想像力は知識より重要？それは順序として想像力が無いと知識が生まれないから？
確かにある程度の想像力で作り上げた仮説を確認するために知識を得ようとすることもある。
想像力が無いと知識を得る動機につながらない。だからまず想像力を養ってください、って事？まあこれは教育上面白いかも。日本の教育では知識を無理やり与えてその知識の量で優越が決められることが多い。特に文系的科目(社会科はとくに）では顕著。しかし優先順位を明確に想像力＞知識とすることで、一番最初にやるべきことは「自分で考える」ということだということを小さいころから植えつければ自動的に自分の意見をしっかりと持てる人間になれる。今の時代日本でも求められている人材となれる。図書館を教育施設として捕らえると十分な理由付け。「やらされている感」に基づいた知識の埋め込みは将来絶対に頭に残らない。将来に自分のなりたいもの、やりたいことを「想像｣し、それに基づいて必要な「知識」を自ら得ようとするのであれば、きっとその効果はやらされている勉強より数段にあるだろう。明確な目的を持ってMBA留学している人とそうで無い人との違いはここで出てくることが多いと感じる。

でも逆に知識から想像力が生まれる、という面もある。
ベースとなる知識があり、それを知っているからこそ出てくるアイデアというのは非常に有用であることが多い。もちろん常識にとらわれて新しい考えが出にくくなるという問題もありますが。

そうなってくると想像力と知識は鶏と卵的な話になって、どっちが先でどっちが後という位置づけをすることはできない。そしてどちらが重要かということも明確には決められない。


ではなぜ知識の象徴である図書館が例のフレーズを前面に出していたか。
僕の勝手な推測では
「明確な方向性を持った人たちに利用してもらいたい、というメッセージを発したかった」
将来何をするかわからないけど漠然と知識を得るために来る人よりも、想像力に基づく何か明確な目的を持って前向きに学ぶ人を図書館として応援したい。


実際の答えはわからないが、自分なりの推測を勝手につくり、教育施設としての図書館のあり方に実にあったフレーズだと思うことにした。なんだか気持ちのいい結論だ。



結局のところ自分で好きに解釈すればいいのさ･･･
それもひとつの想像力。

想像力を養うためには下のクリックを押してほかの世界を覗いてみるのもいいのでは？

音楽月間

最近の風邪の影響で副鼻腔が痛んでいます。いい加減治らんのかなぁ？


それはともかく、来週からは音楽月間を楽しむことになりました。
以前のブログでいくつかのコンサートが取れたことを書いたのですが、今日幸運にもウィーンフィルのチケットもゲット。毎年ニューイヤーコンサートをやっているあのグロッサーザールにゲルギエフ指揮ウィーンフィルのチャイコフスキーの悲愴を聴きにいけることの喜びを噛み締めています。

帰国まで残り少なくなり、勢いに任せ昨日は新たにモーツァルトの魔笛もオペラハウスに見に行くこと決定。パパゲ～ノに癒されてきます。夜の女王のアリアも楽しみ。
日本ではなかなか行くことのできないオペラやクラシックコンサートを思う存分楽しんで、日本に帰ってからの活動の糧とします。


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Professionalの扱い

昨日は我が家にて友人夫婦が来て、デリバリーで頼んだタイ料理を囲みながら赤ワインを飲んで楽しい時間をすごしました。

が、どうやら僕は赤ワインにあまり強く無いらしく、次の日は強烈な二日酔い。
あたまいてぇ～～～胃もたれもするし・・・泣
朝から鎮痛剤をのみ、たまっていた仕事や来週の授業の予習を終わらす。


その後、ロンドン在住の日本人弁護士の方とチェルシー戦をテレビ観戦するためにパブへ。
二日酔いの影響からあまり飲めず、ジントニック1杯で済ませながらチェルシーの勝利を見届ける。


その過程でお互いの職業の特性から共通の問題があるという話をした。
弁護士も医者も英語ではProfessionalということで一括りにされることがある。
国家資格が必要で、その後の仕事に専門性が出るという点で共通するがもう少し共通点がある。

どちらの職業にもサブカテゴリーが存在する。
医師では内科、外科、産婦人科、小児科などの専門科がある。
弁護士でも渉外弁護士、民事を扱う弁護士、刑事を扱う弁護士などがある。
そしてその専門家の扱われ方も似ている。

医者では、｢医者なんだから体のどの部分の話をしてもよく知ってるんでしょ」と思われる。
眼科のお医者さんに泌尿器の話を聞いてもなかなか適切な答えは返ってきづらいが、一般の人は医者は万能だと思ってることが多い。また、専門によって「外科ってかっこいい｣とか、「精神科ってなんか怪しい｣などと勝手な印象付けをされてしまうことも多い。

弁護士でも同じらしく、弁護士なんだからすべての法律を知っているんでしょ？と思われることが多いらしい。しかし当然ながら専門があるのでその専門分野で特化していく。そして専門によって一般の人のウケも違う。弁護士はやっぱり裁判所に行って弁護人を弁護するんでしょって思われる。民事で和解などの調整をするのも弁護士の仕事。でもビジネスを行う渉外弁護士は弁護士だとは認められにくいらしい。一般の人が「弁護士とはこうあるべき｣という印象からずれてしまうと評価が悪くなるようだ。そのあたりで今日一緒にチェルシー戦を楽しんだ弁護士さんは渉外弁護士さんなので、自分のやっている仕事に対する世間の評価が今一よくないことを嘆いていた。

医者も同じで「医者とはこうあるべき」という道から外れると印象が悪くなる。それはほぼ間違いない。そして僕は間違いなく世間一般の「医者とはこうあるべき」の道を外れるわけだ。当然評価も下がるだろう。
それに負けないだけの強い意志を持って自分の信じる道を進むことが必要とされるんでしょうね。自分では持っているつもりなのですが、実際にその場におかれるとどうなるんでしょうかね。


そんな話をすることのできる別業界の人と仲良くなれるのは、ロンドンに住むということのメリットのひとつです。

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風邪

実を言うとこの一週間ずっと風邪っぴきでした。
そもそもの始まりはあの忌々しい「不幸の日」から。（1/12,1/14日の日記参照）
あの日の誕生日パーティーで友達の奥さんが風邪をひいていて、それをうつされた模様。
症状もまったく同じ。発症時間も日曜日の夜ー月曜日の朝あたりということで、間違いなし。

昔ブログで書いたぺラック風邪薬（過去の投稿参照です）をのんで様子を見ていたらだんだんと症状がのどの痛みから鼻づまりへと。のどの痛みにはぺラックはよく効くんだけど、鼻づまりには今一効きが悪い。

ということで、ウイルス性であることは間違いないので家でのんびりしていました。

風邪にかかわるトピックとしてビタミンCの話。
ビタミンCを大量に摂取すると抗酸化作用や細胞性免疫亢進により免疫機能が上昇、風邪がなおりやすいという風に昔から言われています。実際はどうなのか？

今のところ明確にそれを示した論文は存在しないようです。
ただ、絶対に効果が無い、と書いた論文も存在していません。
つまりのところまだはっきりとはわかっていません。

では、風邪をひいたときにビタミンCを大量に取っていいのかどうか。
それはその人の体質によります。

大量摂取しない方がいいといわれている人は以下の疾患を持っている人。
腎結石
肝硬変
痛風
その他特殊な代謝疾患(おそらくその代謝疾患に当てはまる人は医師から直に話は聞いているとは思いますが)

水溶性ビタミンの危険性は脂溶性ビタミンに比べて少ないことは間違いないのですが、取りすぎはどちらにしてもよくないです。
予防目的には300mg/日、治療目的のときは長期にならないように気をつけながら2000mgを超えないようにしてくださいね。

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卒論ドラフト

LBSにはほかのビジネス学校とは異なり、いわゆる卒論が存在する。
2nd Year Projectというものだが、これが結構厄介。
2～3人のチームで行うこと、プロジェクトは自分たちで持ってくることの2点が条件であとはほぼほったらかしにされる。もちろん担当教官を選べるのだが、交渉なども含めてすべて学生任せ。結局のところ全部学生がやれ、というスタンスです。

その卒論、2つの面を持っています。
1つは一般的なプロジェクトとしての顔。学生が企業と契約を取り、報酬などの条件を定めたうえでしっかりとした結論を出すプロジェクト。コンサルっぽいです。これに関しては顧客である企業がしっかりと満足するような結果を出すためにしっかりとした分析をする必要があります。
それで終わればまだ楽なのですが、問題はその後。学校に提出するレポートが存在します。9000～15000語のレポート提出が求められます。その内容は、学校で今まで学んできたツールをどのように使ってそのプロジェクトをこなしたか、ということを述べるもの。プロジェクト終了時に作成する提案書とは異なります。

僕たちのグループは僕のビジネスプラン作成という手前味噌なプロジェクトで、12月中旬にはある程度終わっていましたがレポートは手付かずの状態で放置されていました。

そして今週、とうとうそのレポートに着手。



この3，4日、それだけのために酸素を吸って二酸化炭素をはいていたのではないかと思うほど時間を使い、ようやく先ほどレポートの下書き終了！！
約40時間ほどかけてしまったようです。

そして最後のチェックとしてスペルチェック。でるわでるわ。大量のスペルミスをワードに検出してもらう結果となりました。

何がともあれ、卒論も大体おわり、いよいよ卒業が見えてきました。


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競争の原理とゲーム理論

ゲーム理論ってなに？

そんな状態で始まった僕のMBA。なんとなく本屋で見たことある気がする、程度の認識だったが現在取っている授業Economies of Competitive Strategyという授業で大きく変わろうとしている。

おそらく大学で経済学や経営学を学んできた人にとっては当たり前のように知っていると思われるゲーム理論。囚人のジレンマ(wiki参照してください）などが代表例として扱われる。これをベースに用いているのが今取っている授業。

結局のところ囚人のジレンマは2人の囚人が自白・黙秘のどちらかを選ばなくてはいけなくて、お互いに相手が何を選ぶのかまったくわからない。その状況下で自分として何を選ぶのがいいのかを2×2の表で考えるというもの。それぞれの組み合わせで刑期が決まる。

この状況ではお互いに何を選ぶのかわからないから、最終的には双方にとってめちゃくちゃいい結果は得づらい。しかし現実ビジネスではお互いのコミュニケーションは法的に許されている範囲で可能だ。それを用いてよりよい決定ができるのだ、ということを知ることができる。その際に使うものはStrategic Commitment、つまり「自分はこれを選びますよ～」ということを公にして、相手の企業とWin-Winになるような決定をもたらそうというもの。

囚人のジレンマでは自白・黙秘のどちらかを選べる。双方にとって一番言い組み合わせは黙秘ー黙秘という組み合わせ。しかし情報の交換が許されていないため相手の選択を知ることはできない。ここでもし相手の選択を知ることができれば、その状況下で一番自分に利益になる選択を選ぶことができるわけです。

囚人Aが「絶対に自白しない(黙秘)」ということを囚人Bが知ることができれば、囚人Bは「自分も黙秘するのが一番の方法だ」という決定ができ、お互いにとってベストの選択ができる。


ビジネスの世界で考える競争は大きく分けて2つ。マーケットシェアを分け合っているような均衡状態と、新規参入者が現れてきた場合。それぞれにおいて対応が異なる。
均衡状態ではお互いがWin-Winになるような方向性に持っていかないと無駄に競争を激しくしてしまう。たとえば価格。Aという会社が価格を下げたら同じような商品を売るBという会社は価格を下げる事が考えられる。そして価格競争が激しくなり結果としてAとB双方の利益が損なわれる。お互いがWin-Winになるような決定をしようという意識があり、お互いの選択を事前に知ることができればそういったlose-loseという状況は避けられる。
逆に新規参入者が入ってきた際には既存の企業はできる限り新参者を退場させようとする。その際にはWin-Winなどと考えてはいけないわけで、強い姿勢で臨む。

文字にしちゃうとすごく薄い感じになりますが、その方法についてやその背景にある理論をもっと詳しくやるのが現在取っている授業。なかなか面白い。2年目は選択科目ばかりなので自分にとって役に立ちそう、もしくは興味のある分野を中心に学べるため、やっぱり楽しい。

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ゲルギエフ

先日時間も無いのにぷらぷらとネットサーフィンを。今日はそこで見つけたスペシャルなイベントをご紹介。クラシック好きにしかわからないかもしれませんので、あしからず～


クラシック好きの血が騒ぎロンドン交響楽団のページへと。（ちなみにロンドンフィルと交響楽団は別物です）
そこで驚くべきイベントの告知…



指揮者：ヴァレリー・ゲルギエフ
演目：マーラー交響曲8番
会場：セントポール寺院



何ですかこのスペシャルなイベントは！あまりの衝撃にくらくらとめまいが。


指揮者がまずゲルギエフ。僕の大好きな指揮者の一人。
彼で有名なのはラフマニノフ交響曲2番をキーロフでやっているのと、ウィーンフィルとのチャイコフスキー5，6番。特に彼のチャイ５は美しい中に力強さを感じる。頭の中を「運命の動機」が流れてくる。た～たたた～たたたった～♪
これだけでもよだれの出そうなこのイベント。

そこにきて演目がマーラー8番。マーラーはあまり好きではないのだが8番は特別。別名「千人の交響曲」。実際に1000人の合唱団がいるかどうかはかなり微妙だが、かなり多くの合唱団を引き連れてとても壮大なこの交響曲。わかりやすく言うならばベートーベンの第9をもっと大きくしちゃった感じでしょうか。もちろん音楽の持つ意味は第9とは違いますが。規模がでかすぎるためめったに公演されることがないです。

そして会場が説明の必要が無い、ロンドンの有名建築物のひとつであるセントポール寺院。


あ～これはすごすぎる～～（くらくら）


そして日程を見ると…

7月9日、10日…


ああ、帰国後ね。


？？
き・こ・く・ご～～～～～？？！！


むりじゃん。


このためだけにロンドンに来てやろうかと真剣に悩んでしまいました。



とりあえず悔しかったのと、ゲルギエフ見たさでマーラー7番を扱う3月の公演と、その勢いに任せて、ロンドンフィルのイケメンである（？）ユロフスキー指揮のブラームスバイオリン協奏曲とチャイ６（悲愴）の公演のチケットを予約してしまいました。


そして現在ウィーンフィルで2月に行われるゲルギエフ指揮の公演のチケットをゲットしようと奮闘中。ヨーロッパ在住最後にクラシック音楽の聖地、グロッサーザールに行きたい！！ウィーンフィルの公演を聴きたい、そしてゲルギエフのチャイコフスキーを聴きたい！という気持ちをモチベーションにがんばっていますが、難航中。いい方法を知っている方がいらっしゃったらご連絡ください！！

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